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Offres "Discover"


From idea to MVP

« Nous souhaitons valider la pertinence d’une idée de Produit et définir le périmètre fonctionnel de la première version »

Objectifs : Valider un concept de Produit ; Définir le périmètre fonctionnel du MVP et les grands principes d’UX

Outils et méthodologie : Design Thinking, Interviews, Lean Startup, Prototypage, Design Sprint, Story Mapping

Livrables : Etude d’opportunité, Segmentation clients, Vision Produit, Prototype validé du MVP, Roadmap Produit

Mission type : Intervention de plusieurs consultants sur une durée de 2 à 4 semaines

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Product Optimization

« La qualité et la performance de notre Produit sont décevantes. Nous aimerions comprendre ce qui ne fonctionne pas et identifier les pistes d’amélioration prioritaires »

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Objectifs : Obtenir une vision à 360° des performances et des dysfonctionnements de votre Produit

Outils et méthodologie : Interviews, Shadowing, Analytics Produit, Immersion

Livrables : Product Scorecard, Personas, Recommandations d’amélioration du Produit (Value proposition, scope fonctionnel & UX), Roadmap

Mission type : Intervention de plusieurs consultants sur une durée de 2 à 4 semaines

Business Model Generation

« Nous ne savons pas comment monétiser notre Produit »

Objectifs : Définir une vision Produit inspirante ; Construire un modèle économique qui maximisera le ROI

Outils et méthodologie : Design Thinking, Interviews d’experts et de clients/prospects, Atelier de créativité, Smoke test, Business Model Canvas, Techniques de pricing (relative value, benchmark, break even…), Modélisation financière

Livrables : Business Model Canvas, Trend matrix, Outil de monitoring et de projections financières, Recommandations sur la mise en place du modèle économique

Mission type : Intervention de plusieurs consultants sur une durée de 2 à 4 semaines

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Product Organization

« Nous souhaitons améliorer nos pratiques en Product Management »

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Objectifs : Instaurer une véritable culture Produit au sein de votre équipe ; Amener les membres de l’équipe à maitriser les techniques de pointe et les derniers courants du Product Management

Outils et méthodologie : Visual Management, Change management, Outils de Product Management contextualisés

Livrables : Organisation scorecard, Plan d’action, Supports de formation personnalisés, Livrables répondant aux axes d’amélioration identifiés

Mission type : Accompagnement (1-3 jours / mois) jusqu’à autonomie complète de l’équipe Produit

Product Lab

« Nous souhaitons monter un laboratoire d’innovation digital et nous souhaiterions être accompagné dans cette démarche pour maximiser nos chances de réussite »

Objectifs : Générer des idées innovantes ; Valider des idées en un temps record avant de lancer des développements

Outils et méthodologie : Design thinking, Maquettage, Prototypage, Personas, UX design, Interviews, Design Sprint, Tests utilisateurs

Livrables : Note de cadrage de l’organisation du Lab, Documentation sur la méthodologie et les outils du Lab (ex : Design Sprint), Recommandations sur l’aménagement, Livrables des premiers sprints d’innovation

Mission type : Accompagnement (5-10 jours / mois) jusqu’à autonomie complète de l’équipe en charge du Lab

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Offres "Build"


Offres Grow


Unleash your Growth

« Nos méthodes et nos budgets marketing ne nous permettent pas d’acquérir suffisamment de clients »