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Digital Product Management Consulting


Imagine, build and tweak digital products - the agile way.

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Digital Product Management Consulting


Imagine, build and tweak digital products - the agile way.

" A lot of companies have chosen to downsize, and maybe that was the right thing for them. We chose a different path. Our belief was that if we kept putting great products in front of customers, they would continue to open their wallets. " 

 - Steve Jobs


NOUS AIDONS LES ENTREPRISES À CRÉER DES PRODUITS NUMÉRIQUES DÉSIRABLES, EXPLOITANT LA TECHNOLOGIE ET Économiquement viables

 
 

Offrir à l'utilisateur une expérience finale exceptionnelle

Transcender l'usage et l'expérience par la technique

Créer un avantage concurrentiel pérenne reposant sur une innovation 

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Notre métier : Le Product Management


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Notre métier : Le Product Management


Le Product Management est une discipline bien connue de toutes les industries, mais elle est parfois mal comprise et mal maîtrisée dans les sociétés technologiques. Le Product Management regroupe des activités à la fois stratégiques, tactiques et opérationnelles.

Notre métier est de procurer à nos clients une expertise et un accompagnement sur toutes les phases de la création d'un Produit numérique.  


ProducT COACHING

Product strategY

PRODUCT OWNERSHIP

 

Passionnés de Produits numériques, nous accompagnons nos clients dans la mise en oeuvre des meilleures pratiques en terme de Product Management que ce soit à l’occasion de :

  • La création de nouveaux Produits ou de
  • L’optimisation de Produits existants

Nous réalisons auprès de directions d’innovation, de départements Marketing ou R&D des missions de coaching suivant quatre volets :

  • Organisation (e.g. mise en place d’une organisation Produit)
  • Processus de création de Produit numérique (e.g. application des principes Agiles, Lean ou du Design Thinking)
  • Gouvernance liée au Produit
  • Outils (e.g. personas, service blueprint, lean canvas, innovation games, wireframing…)

                            

Fort d'une double expertise business et technologie, nous effectuons des missions de conseil en stratégie produit dans des contextes fortement technologiques.

Nous aidons, par exemple, nos clients à : 

  • Construire le modèle économique d'un portefeuille de Produits reposant sur une technologie en rupture et le plan de transition associé

  • Estimer le potentiel business lié à une technologie et réaliser des PoC 

  • Structurer une démarche d'innovation technologique

Nous sommes convaincus qu'un des facteurs clés de succès de ce type de missions est d'associer :

  • Une connaissance des modèles économiques les plus innovants et des usages émergents
  • Une compréhension approfondie des technologies

De la vision initiale jusqu'à l'analyse du ROI en passant par les projets de développement agile, nos Product Owners contribuent à la création des Produits numériques de nos clients.  

Que ce soit en régie ou lors de missions plus courtes, nos consultants interviennent sur les phases de :

  • Découverte du besoin 

  • Prototypage avancé (Conception de MVP)

  • Développement incrémental et itératif (Scrum, Kanban et autres variantes)

  • Lancement 

  • Mesure du ROI

  • Pivots 

En plus de leur rôle opérationnel, les consultants de Thiga participent à la diffusion au quotidien de la culture Produit chez leur client.                               

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Nos clients


Nous avons participé à la création de leurs produits

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